[ 2019-05-30 11:17 股票网 ]
记者：在市场层面，娃哈哈现在最想去做的是什么?
宗馥莉：过去信息传递不发达，渠道为王，通过广告轰炸就可以做出一个品牌。但现在触达消费者很难，因为渠道太多，消费者接受信息的渠道、介质多元化和碎片化，销售渠道的边界也开始模糊，泛社交、泛娱乐甚至场景化需求都是消费入口，这就对我们品牌营销和推广提出了更精细和更精准的挑战。
现在形势变了。娃哈哈在三十二年的发展中沉淀了大量的相关市场与消费数据信息。未来我们会好好利用这些消费大数据，分析、赋能产品推广和市场营销。
记者：你希望未来的娃哈哈走向何方?
宗馥莉：我希望娃哈哈能成为一个关乎我们的健康和生命的企业，不仅是饮料企业。
记者：现在你看到饮料行业十年后的趋势和机会是什么?
宗馥莉：打造一个闭环的消费环境。我现在有生产制造，有品牌，但还是不能绝对保证产品能够精准触达我的消费者。如果能通过互联网和大数据抓住年轻的消费者，这是饮料行业未来的趋势和机会。
传统的消费者抽样调查已经不够全面和准确了。消费者涌现出了更多新的需求，比如说社交需求。比方说星巴克的猫爪杯就是一种社交属性，我买这个东西是可以在朋友圈发个照片炫耀的。这种消费行为会增多。
记者：每天花最长时间在思考的是什么问题?
宗馥莉：如何让我们的产品和渠道能更好地连接新一代的消费者。